新春三论丨步履不停奋斗不止 高质量发展“风景”可期

‌‍‍‌‍‌‌‍‍‍‌‌‌‍‍‍‍‍‍‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‌‌‌‌‌‍‍‍‍‌‍‍‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‌‌‌‌‌‍‌‍‌‍‍‍‍‌‍‌‌‌‌‍‌‍‍‌‌‍‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‍‌‌‌‌‌‌‌‌‌‍‍‍‍‌‌‍‌‌‍‍‌‍‌‌‍‍‌‌‌‌‌‌‍‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍枫叶红，新春是秋天的代表色彩之一。

其实开一家红木馆，丨步并非如一般的商店那么简单。例如，停奋在目前的国内市场上，也有一些平民化的红木家具，它们的价格即使是普通人，也能够消费得起。

这几年，止高质量二十几岁的年轻人在父母的陪同下，也会经常光顾红木家具店。比如一套沙发，发展o风价格浮动在数万元左右，还是最受市场的欢迎。据何先生介绍，可期因为一次购买几套红木家具，他也亲自到东阳看过货，经过多番对比后，发现鹰潭本地的红木家具价格还是略高于产地。

他们在父母的支持下，新春越来越看中红木家具的投资价值，中意起红木简单古朴的设计风格，开始接受红木家具。近日，丨步记者在走访市场时发现，丨步前些年人流量较少、街道冷清的沿江大道东段，这几年陆续冒出几家颇具规模的红木家具馆，后来经过发展，该处渐渐成行成市，居然演变成鹰潭红木家具的中兴地。

汪银秀说，停奋目前，在鹰潭的红木市场上，主要以投资和家用相结合的消费者居多。

因此，止高质量它是投资和家用的一个不错选择。过去30年，发展o风中国领先的家具企业通过提前进入区域市场、发展o风提前抢位家具卖场好的终端位置、提前获取政府的支持、提前圈占工业用地形成规模产能、提前与银行搞好关系获取规模银行贷款、提前进入资本市场获得超额社会资本等一系列有一定政策门槛或隐形关系壁垒的资源扩张获得了这些资源的垄断收益(又叫李嘉图利润)。

二、可期消费者王朝和超限竞争背景要求企业推行顾客价值极致化的产品价值工程随着出生于80/90后的数字世代成为家居消费的主体，可期个性化、理性化、专业化成为未来家具消费的主要特征，家具产业将从过去的厂商或渠道商主导时代大踏步进入消费者王朝：泛滥的竞争和过剩的选择使得消费者完全掌握了家具产业的主导权，消费者用人民币投票决出能够提供功能、款式、品质、价格等组合价值最大化的赢家。过去家具企业关注更多的是土地产房设备问题、新春原料控制、新春融资规模、仓储货运能力、门店面积与位置等一系列无法产生差异化竞争力的同质性资源，其与对手的差别在于投入时间的迟早(所谓先发效应)或者规模大小(所谓规模经济)，随着社会资本的大量过剩、资本市场的自由化，以及技术创新推动的替代物的不断涌现(比如随时随地可以购物的数字网络对好卖场好位置的替代)，一切由资本规模决定的同质化资源越来越难以产生优势，君不见还不能盈利的互联网零售企业凭借少数股权就能融得远超传统零售企业百倍以上的现金

对此现象，丨步有家具业内人士分析说，丨步随着二孩政策的全面放开，不少年轻的夫妻都将二孩列入计划，或者将其作为了购买儿童家具的一个考虑因素之一，无论今后是否生二孩，现在选购儿童家具时，都会预留出空间，比如原本打算购买单层床的，现在更多的会选择功能型较强的高低床等。停奋最主要就得考虑家具用料的安全和环保。